財政司司長陳茂波預計本財政年度有超過1000億元赤字，遠高於年初預算案估計的563億元，是僅次於前年2325億元赤字的歷來第二高財政赤字。若如所料，政府的財政儲備會降至8000億元，隨時跌穿一年政府開支的「心理關口」。
落實0+0 樓市撤辣
入不敷支主因是經濟差，股市樓市疲弱，地價收入與預算收入差距大，利得稅及薪俸稅稅收低於年初估算，收入自然難如人意。通脹、加息、戰爭，外圍環境由不得香港，但香港若能審時度勢，趨利避害，採取穩定投資者信心措施，會有助於減少赤字，紓緩壓力。
恢復經濟首要是恢復通關，向全球開放，而且是「0+0」非「0+3」的真正復常。疫情3年，香港人、財兩失，且重創靈活應變、高效有序的國際形象，削弱香港的地位。要讓外界回復信心，香港須認識到凡事意識形態先行、政治正確為大的思維模式對營商環境之不利，認清香港優勢正在退卻的事實，不作「有麝自然香」，投資者終究會回來的虛幻期望。要調整防疫措施，跟上全球開放步伐，要面對當下人、財、機會外流客觀事實，尋求穩外資、穩人心、留企業、留人才的良策，扭轉當下頹勢。
其次是穩定內部經濟，包括取消延續12年的樓市「辣招」，釋放穩定樓市訊息，避免恐慌加劇，將穩樓市與穩經濟掛鈎，減少樓市震盪對經濟的傷害。
政府用「辣招」減低投資和外來需求，優先顧及「未上車」港人的政策目標經已脫節，變得毫無意義。現實是「炒樓絕跡」；新樓供應充足，二手樓交投萎縮；加息、移民及「走資」令業主劈價求售，樓價跌跌不休。市場早已由買家主導，業主賣樓難，買家選擇多，主導權於置業人士一方，根本毋須措施去「優先」和「顧及」。
「辣招」過往作為樓市降溫招數，今日則是一項阻礙外來投資的經濟政策。外來投資者在香港投資物業不單是投下對香港信心一票，亦為香港帶來匯聚效應及連帶影響，如創造就業、促進消費、加強與全球聯繫、提升香港影響力。現時香港勞動人口已減少約6%，降至375萬人，是接近10年來的最低點。考慮到出生率持續偏低，放寬限制有利於吸外來人才，彌補人口下降，這對香港長遠發展有正面作用。
政府有責任解決房屋問題，但解決問題要靠「雙軌制」。私人市場應由市場自行調節，公營方面則以拓展土地供應、發展新市鎮、興建更多租住公共房屋滿足需求。現今土地供應由六比四改為七比三，七分公營，三分私人，供應向公營建屋傾斜，只要持之以恒，相信為市民提供適切的住屋目標不難達到。
防疫抗疫，香港不惜財赤千億元紓解民困，而物業向來是香港居民積累財富的重要途徑。穩定樓市關乎民生，關乎金融及社會穩定，關乎160萬小業主保住畢生辛苦得來的資產不至於大幅貶值的大事。筆者認為，政府應認真考慮撤銷樓市「辣招」，避免信心崩潰。
衡工量值 貫徹問責
再就是政府當局要強化績效管理，落實衡工量值，做到公帑運用物有所值。香港曾經家底豐厚，風光一時，但自2019年後儲備每況愈下，日子由侈入儉不好過。其實，即使儲備豐厚也須衡工量值，用得其所，何況今日？中共中央辦公廳2019年發出《黨政領導幹部考核工作條例》，要求對領導幹部的領導能力和工作實績作評核，未能通過考核會影響個人升遷，還可能被追究責任。反觀香港實行「問責制」20年，官員罕有因表現欠佳而被「問責」。筆者曾任立法會政府帳目委員會主席多年，認為政府有須要強化審計報告對部門改善建議的落實，並向未完成改善建議的部門追責問責，不容「意見接受，問題照舊，年年審計年年犯」的情形繼續存在。另外，要改革現有「支出為本」而非「成果為本」公共財政機制，加強對公帑使用的績效管理，使績效管理成為帶動部門進步的動力，樹立節儉文化。
最後，希望落實愛國者治港後的立法會把好公共開支關，不負市民所託，不負大眾期望，確保公帑用得其所。
(刊於信報)