說今年是「香港熊貓年」一點也不過分！先有7月1日公布內地再贈一對大熊貓予香港特區，一個多月後，海洋公園再報喜「盈盈」誕下龍鳳胎，全城一片「熊貓熱」。
熱潮剛剛掀起，未來處處商機，這陣子「熊貓經濟」成為熱話。有人獻計推出「大熊貓主題套餐」，施展美味誘惑；有人則提議設計大熊貓「創新周邊」，融入到各種商品，實行以萌吸客。海洋公園亦極速製作了另類「真人騷」，發放兩隻大熊貓寶寶實況片段，讓「粉絲」見證寶寶的成長，同時為「熊貓熱」保溫。
予職銜任觀光大使 製造話題吸睛
如何發展「熊貓經濟」，並無一套特定公式，但筆者認為日本打造「熊本熊經濟」的成功經驗，十分值得借鑑。
2010年誕生的熊本熊（Kumamon），曾獲選2011年日本吉祥物選舉的總冠軍，不但名震日本，更風靡全球，堪稱史上最成功IP（Intellectual Property）之一。它被設定「公務員」，職銜為「熊本縣營業部長兼幸福部長」，職責類似「觀光大使」，擁有專屬設計的汽車和各類產品，根據官方公布，由於疫後旅遊火熱，去年熊本熊周邊產品銷售額高達1,664.89億日圓（約89億港元），超越2020年的1,601億日圓（約85億港元），再次刷新紀錄。
有時候不得不佩服日本人的投入與認真。貴為「公務員」，熊本熊就要辦好「差事」。2010年9月它獲派首項任務是到大阪鬧市「徘徊」，與遊客一同參觀景點，又跟市民排隊買章魚燒。熊本縣政府還為這位「公務員」印製名片，上面有各式各樣幽默句子，供它在街頭派發。種種出人意表的有趣舉動，不但搶盡各界眼球，更快速成為網上熱話，讓它很快變成「熊星」，「吸粉力」十分強。
當熊本熊打響品牌、擁有一定「粉絲」之後，縣政府開始販賣多元化周邊商品，甚至讓「熊星」出勤，在旅館招呼客人，到景區充當導遊。與此同時，縣政府更加大力度宣傳，棄用傳統而又收費龐大的電視廣告，改而把資源投放到價廉物美的互聯網上，透過youtube等發放「生活日常」，由於熊本熊樣子「萌爆」，片段很快被大量分享，令「熊蹤」傳遍全世界。
新思維開放版權 官商齊推廣突圍
有效宣傳不止要橋段創新，更要以新思維、新格局推行。當熊本熊肖像有價時，熊本縣政府卻一反常規，推行「免費」政策：只要是有利於熊本縣的行銷，皆可向官方申請豁免版權費。在商言商，與其說熊本縣政府放眼大局，倒不如說他們「睇通睇透」，不急於一時之利，巧用「蝕頭賺尾」策略，放長綫釣大魚。
環顧全世界吉祥物多如繁星，但能夠像熊本熊般突圍而出，背後學問值得大家探究。今時今日，我們仍可上網看見熊本熊的新片段，持續式的「洗腦」，隨時隨地令大家想起「熊本」的名字。
值得一提的是熊本縣根本沒有野生的熊，這個IP完全是創造出來的產品，但因設計者把它注入「人性」，製造了醉人的商業神話。
大熊貓活生生 任推廣大使佔優
筆者認為，我們的一對新生大熊貓，比虛擬出來的熊本熊更有當「推廣大使」的優勢：牠們是活生生的寶貝，有真實的成長經歷，有血有肉有性格；牠們不僅能帶動經濟，還是香港大家庭的一分子；牠們是中國獨有的物種，是我們的國寶，骨子裏帶着濃濃的中華文化氣息。
大熊貓為我們締造幸福感，我們亦應讓牠們活得幸福愜意。因此無論是政府抑或民間，都必須有周詳計劃，讓寶貝們得到宜居的生活成長環境，寫下美麗動人的香港故事。
原文刊於 : https://paper.hket.com/article/3816356/%E7%86%8A%E8%B2%93%E7%B6%93%E6%BF%9F%E6%96%B0%E8%A6%96%E8%A7%92%20%E7%86%8A%E6%9C%AC%E7%86%8A%E7%B6%93%E6%BF%9F%E6%9C%89%E5%95%9F%E7%A4%BA?