受疫情影響，海洋公園閉館近四個月，同一時間，其財政上遇上嚴峻挑戰，極須獲政府和立法會撥款才可渡過難關。事實上，經濟受多重夾擊下陷入衰退，旅遊、零售等行業首當其衝。面對公園逼在眉睫的財政挑戰，我們在支持海洋公園的同時，其實也要一起認真思考公園的未來發展方向和營運模式。
海洋公園於一九七七年開幕，是世界級的海洋動物主題樂園，集娛樂、教育及保育於一體。四十三年來，公園立足香港，載着港人回憶，成為旅遊業重要地標。若果香港失去海洋公園，確實是一大遺憾。在海洋公園對公眾的解說過程中，時有提起「集體回憶」，我個人認同這個觀點，不過我亦認為公園應多為未來路着墨。以往公園門票價位與世界各大主題公園看齊，對本港普通百姓來說唔算好平；當然，公園經常向學校和社群提供免費遊園值得讚賞。如果海洋公園真的成功獲立法會撥款，我相信其中一項首要任務，是想辦法增加現金流。當然，公園會受現時條例所限，因此坊間不少不錯的建議，如商業營運、引入投資者等，都難以一蹴而就。
然而，對於海洋公園未來發展和定位，新路向是必須的，亦須要集思廣益。近年大家講保育，海洋公園一直致力推動海洋保育，相信可以是一個發展方向；此外，公園近年積極擴建，全新水上樂園等項目將落成，未來也有潛力發展成教育娛樂的主題公園度假區。面對困境，大家要一齊想想辦法，如何讓海洋公園繼續成為一個屬於香港的海洋公園，一個令港人在世界引以為傲的主題公園。希望海洋公園繼續努力豐富她獨有的教育意義、家庭意義、環保意義和海洋意義。
(刊於頭條)