新選制下的3場選舉圓滿舉行，正如習近平主席所言，新選制體現了「愛國者治港」，保障了港人「當家作主」的權利，證明符合「一國兩制」方針及香港發展需要的政治和民主制度。筆者認為，港人必須倍加珍惜「由亂及治」的平穩局面。
特別是目前國際形勢風雲變幻，但只要香港繼續憑藉背靠祖國、面向世界的獨特優勢，鞏固作為內地「走出去」、 「引進來」雙向平台的角色，即可把握以國家雙循環相互促進的發展機遇，立足中國，放眼亞洲，開拓新藍海。
一直以來港企的主要客戶是歐美市場，但近年因新冠疫情及歐美市場方方面面的不確定性因素，不少同業大嘆生意難做。然而，一片新藍海正在眼前。今天的中國已成為世界第二大經濟體，擁有4億的中等收入群體，是全球第一大消費市場。國家「十四五」規劃確立建構國內國際雙循環的新發展格局，堅持擴大內需，充分挖掘國內市場潛力，全面促進消費，即使在疫情最艱難的時期，中國品牌日、中國國際進口博覽會都如期舉行，顯示落實政策的決心。加上區域全面經濟夥伴關係協定（RCEP）於今年1月1日生效，進一步削減關稅及貿易壁壘，目標10年內取消所有關稅。由東盟國家生產，出口銷往內地，是大有可為的經貿新路線。
經貿新路線：東盟生產出口內地
事實上，不少香港廠家早已在東盟設廠，其中一個原因是東盟有勞動力成本優勢，加上區內點對點物流鐵路段，以及一體化的清關程序，隨着內地工人薪資提高，可以預見東盟出口的服裝將更有競爭力。我認為，內地生產鏈將保持上游、資金和科研的優勢，結合東盟生產，將建立更高效緊密的亞洲供應鏈。
另一方面，中國品牌不斷崛起，例如李寧、安踏、361、海瀾之家等，他們亦有興趣與港商合作，因香港的設計擅長運用創新意念及嶄新物料，並有敏銳的國際潮流觸角，而且根據筆者以往的經驗，內地品牌的訂單價格，不會比海外品牌低。
可是，2020年東盟出口至中國的服裝類產品只有25億美金，相較出口往美國達216億、歐洲92億、日本63億，反映無論是香港或東盟的廠商，都未曾真正開拓內地市場。筆者早前出席東盟紡織工業聯盟(AFTEX) 的線上會議，向東盟企業家分析內地雙循環格局下的機遇與潛力，他們都反應雀躍，深感興趣，期待疫情後可組團到內地探索商機，香港紡織及製衣界亦不可錯失良機。
併船出海 搶佔亞洲市場
筆者以往亦多次建議，港企應與中國品牌「併船出海」，共同開拓銷售東盟、「一帶一路」市場。東盟國家正處於快速發展的時期，人口結構年輕、人均收入提高，當地的網絡購物用戶規模快速擴張，消費潛力巨大；中國品牌產品性價比高，正對應了其需求。而港企則擁有廣闊的海外商業網絡和海外運營經驗優勢，與「外循環」的國際市場有緊密聯繫。港商與中國品牌合作，優勢互補，利用亞洲供應鏈的優勢，一同服務內地消費者、搶佔東盟市場，甚至可以衝出亞洲，進軍世界。
香港作為一個高度外向型和開放的經濟體，一直緊貼內地的發展，並從中發掘互惠雙贏的商機。亞洲開發銀行估計，2050年亞洲將佔全球GDP 52%。未來是亞洲的時代，港商應及早把握國家雙循環帶來的機遇，在亞洲一體化的新浪潮中搶佔一席位。
(刊於文匯)